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我们最近一直在思考DeFi领域如何发展，以及如何跟随更广泛的科技行业趋势。如果你读过Ben Thompson的Stratechery博客，他的聚合理论(aggregation theory)定义了平台公司和 "聚合器 “(aggregators)之间的区别。

有一些平台公司，比如Shopify或Substack，它们提供一些API或技术，让第三方与终端用户连接。Substack连接作家和读者，然后从收入中抽取10%的分成。Shopify连接商家和买家，然后向商家收取月订阅费来提供其技术，同时提供可选的增值服务(支付、信贷额度等)。但最终是由作者或商家自己去获取用户和进行分销。

谁会成为DeFi生态首个聚合器？

聚合器是像Google或Facebook这样的公司，在第三方和用户之间搭建中介关系。这样说有点过分简单，但Facebook和谷歌拥有大量的用户信息，并利用这些信息让公司在他们那里花大量的广告钱。在很多情况下，媒体公司或旅游公司并不拥有客户关系，他们必须通过向谷歌和Facebook支付费用来进行发布。

如果你计划去东京旅行，你可能会在谷歌开始搜索，而不是直接在Expedia上搜索。因此，Expedia在2019年花费了60.3亿美元的 "销售和营销 "费用，主要花在了谷歌广告上。

在CeFi加密货币领域，币安可能是最类似于Facebook或Google的 “聚合器”。币安拥有超过15.000.000名用户和非常大的加密货币市场，进而从供应商(想登陆币安平台的项目)身上获取了大量的价值(美元)。

项目团队(供应商)愿意通过几种方式向币安支付费用：包括在交易所上市的费用，他们IEO募集资金的一定比例，以及广告(空投和赠品)。团队愿意向币安支付所有的这些费用，因为他们不可能靠自己的力量实现如此广泛的宣传和推动。在币安上市也给项目增加了合法性，因为用户通常认为币安在支持某个项目之前进行了详细的调查。

币安在加密货币领域的强势地位，以及品牌、用户和成熟度，让他们即使比竞争对手更晚将产品推向市场，但仍然能获得非常大的市场份额。币安经常在其他交易所之后才上市代币，进入永续期货市场的时间也较晚，最近才开始提供期权(尽管还是单方面的)。但无论如何，币安的产品还是吸引了众多用户。

为了将聚合理论应用到DeFi上，我们先看看目前的DeFi情况：

一个老生常谈的比喻就是现在的DeFi还处于 "早期互联网时代"。还没有人把所有的服务进行真正有意义的聚合。比如Compound，直接与他们协议对接的用户比任何一个平台或聚合服务都要多。

目前的聚合器也不完全符合Ben Thompson的定义，但如果你真的仔细想想，你可以窥探到他们该如何到达那里的一些蛛丝马迹。

我们认为目前中立且注重UI/UX的平台，如Zerion、InstaDapp、Argent，或使提供简化DeFi体验界面的一个全新公司，有机会在这个过程中成为一个成熟的聚合器。

目前的这些聚合器还不是那么容易使用，因为与科技行业的聚合器不同，它们到目前为止只聚合了供应商，还没有成功聚合用户。

加密钱包在某种程度上，现在就在扮演这个角色。例如，Trust Wallet可以用来持有你的资产，还提供了有限的交易功能，可以对资产进行质押，并通过Wallet Connect与其他应用进行连接。但是据我们所知，他们并没有赚钱。

第一个成为'THE DeFi platform'的平台将垄断整个市场。Metamask就是一个典型的例子，它说明了当一个足够好的工具比其他工具更早出现并成为公认的品牌时会发生什么。几乎所有的DeFi产品都首先采用了MetaMask。如果你的网站上没有 "用MetaMask登录 "的选项，那这就可以看作是项目不成熟的标志。

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